精耕细作文化下的实在


——中国科招公司所投资企业
博士后科研工作站纪实

张勇

春天里的故事——记江门三捷电池实业有限公司博士后科研工作站

春天是播种的季节,而2004年的春天却成了中国科招高技术有限公司所投资企业江门三捷电池实业有限公司(以下简称三捷电池)收获的季节:新投资人将和三捷电池共同投资日产3万只聚合物锂离子电池项目,该项目计划投资金额8000万人民币,其中三捷电池以聚合物锂离子电池工业化生产技术作价1300万人民币、相关设备作价200万人民币投资入股。这是新投资人在测试、比较多家聚合物锂离子电池样品后,经双方积极谈判迅速确定的投资方案。聚合物锂离子电池工业化项目是三捷电池博士后科研工作站建站实际运行一年以后,在原有研发工作的基础之上带领三捷电池研发中心扎实工作所取得众多硕果之一。目前该项目正紧锣密鼓地在向前推进。

三捷电池博士后科研工作站于2002年8月3日正式挂牌建立,是中国国内第一家小型充电电池领域的企业博士后工作站,与博士后科研工作站同时挂牌建立的是哈尔滨工业大学研究生工作站。博士后工作站和研究生工作站均归口三捷电池企业研究开发中心统一管理,在研发中心统一策划下展开工作,研发中心的具体组织构成如下图所示:

博士后工作站挂牌成立之初,就引进了四川大学毕业的马俊涛博士和哈工大毕业的刘玉文博士,随后还继续引进了其他几名博士进站工作。博士后们进站后即承担起目前世界最新电池系列——高能量可充电锂金属电池中聚合物电解质的研究。由于聚合物电解质所涉及的学科内容广泛,难度大,在美国、日本等国都是投巨资,组织大量的人力物力进行研究,在此之前,是三捷电池公司原有科技人员难以完成的研究。博士后工作站启动后,情况变了。博士后们不负众望,利用三个多月的时间就设计出了研究方案,并从零开始建立实验室,迅速地进入了试验阶段。由此,三捷电池公司以博士后的研究项目为中心,全方位展开了“高能量密度可充电金属锂电池”项目的整体研究。

在研究项目的具体实施中,三捷电池以博士后为核心组织了由高分子、电化学、机械等专业的博士、博士生、硕士生、本科生、有实践经验的工程技术人员和辅助人员组成项目组,分别对“胶态聚合物电解质的研究”、“全固态聚合物电解质的研究”、“高能量密度硫系正极材料的研究”、“高能量密度钒系正极材料的研究”和“锂负极制备工艺即提高循环性能的研究”五个子课题展开研究。一年多以来,项目组坚持定期总结汇报,会上、会下各种有益的交流形成了浓厚的学术气氛,创造出良好的学习、工作环境:博士后无私地指导博士生、硕士生、本科生及工程技术人员,从学校刚出来的研究人员向有实践经验的人员学习;不同学科专业知识互补……。由于整个研发工作的扎实、有效,到2003年底,三捷研发中心在博士后工作站的带动下,已经合格完成了市级项目一项,在研省级项目2项和在研自立项目5项目,具体情况如下表:
项目分类 项目名称 项目简介 备注
市级项目1项 聚合物锂离子电池工业化试验项目 2002年7月聚合物锂离子电池成果通过省级鉴定,经申报,同年10月被列入江门市工业攻关计划,成为市级项目。 提前超额完成。按照合同项目应在2004年2月完成。该项目也被列入国家级火炬计划。
省级项目2项 可充电锂金属电池正极材料的制备及性能的研究 经申报,广东省科技厅将其列入2003年度广东省重大课题专项,已拨款30万元,省经贸厅也将拨款20万元进行资金支持。 由公司两个自立项目:硫系正极材料研究和钒系正极材料研究取得阶段性成果后合并而成
高能量密度可充电锂金属电池聚合物电解质研究 经申报,广东省科技厅将其列入2003年度广东省科技攻关计划,已拨款10万元。 由公司两个自立项目:全固态聚合物电解质研究和凝胶型聚合物电解质研究项目取得阶段性成果后合并而成
自立项目3项 锂负极边面修饰研究 略 略
手套箱改造 略 略
聚合物锂离子电池封口化成研究 略 略

成果让人欣慰,而三捷人自己又是怎样评价他们的博士后工作站?

三捷电池总经理助理企管部王检经理,一个在三捷电池工作了10年的老员工,如是评价道:“博士后工作站为公司三、五年以后的长期发展进行有益探索并确定了方向,使三捷真正有能力做到‘生产一代、储备一代、研究一代、预研一代’;博士后工作站的建立为三捷载下了一棵‘梧桐树’,促进了公司内部人才梯队的培养,提升了公司的整体形象”。

三捷电池总工程师、哈工大张翠芬教授:“博士后、学生进站工作,通过开题、阶段检查、联合指导等多种形式,更加广泛地与大专院校、科研院所加强了联系与合作。一年多以来我们在与哈工大合作的基础上又与中南大学、郑州轻工业学院、中科院应用化学研究所、中科院上海微系统和信息技术研究所、上海交通大学、清华大学建立了联系。”

博士后工作站刘玉文博士:“做企业博士后较在校博士后提前适应了企业模块制度的存在。…我只是企业博士后中一员,能感受到企业博士后的辛苦。”

博士后工作站张勇博士:“来三捷公司一段时间后最大的感受就是书到用时方恨少…,于是我摆正心态,不再高不成低不就,从简单问题入手,注重把学习课本知识和提高实际动手能力解决实际动手结合起来,不断增强运用理论知识解决实际问题的能力。”

这就是江门三捷电池实业有限公司的博士后科研工作站——实在、有效,不是花瓶,而是金刚钻。

哑铃型模型的实践——记北京三元基因工程有限公司博士后科研工作站

一般地,国内中小生物制药企业建立初期一般都是椭圆型运作模型,集中资源于生产线的建设,而不是科研和营销,即小研发(R&D)、大生产和小营销;当发展到一定程度后,会演变成一种哑铃型模型进行运作,即大研发、小生产、大营销,这种演变的原因在于制药企业要获取可持续的竞争优势,关键看能否研发出好的产品,研发出具有一定的特质、市场需要的产品,去争取获得相当的市场份额以谋求进一步发展。北京三元基因工程有限公司(以下简称三元基因)的运作就属于这种哑铃模型,每年三元基因在研发上的投入占其销售收入的10%以上就足以证明这一点,其博士后工作站更是这种模型实践的排头兵。
2003年是中国遭受SARS肆虐的一年,三元基因反应迅速,在多年积累的基础上,一手抓研发:研发出并实现大规模生产运德素α1b型干扰素水针剂型新产品,并大幅提高α1b型干扰素纯度,使得发热反应比例显著下降,大大方便了医院使用;一手抓市场:在研发新产品的基础上(比如儿童用α1b型干扰素),积极有针对性地开拓市场,最终取得了可喜的成绩——2003年三元基因实现运德素产品销售收入5000多万元,实现税前利润1000多万元。

2003年,三元基因研发工作的具体情况是这样:在其企业博士后科研工作站的带领下,三元基因研发中心2003年共完成生产许可一项——PSA诊断试剂;生产许可待批一项:儿童干扰素;临床许可两项——集成干扰素粉针剂型(同时获得国家计委产业化重大项目支持)、PSA(定量)诊断试剂;完成临床前申报二项——干扰素α1b喷雾剂、干扰素α1b滴眼液;完成中检所检定三项——集成干扰素水针剂型、集成干扰素滴眼剂、α1b型干扰素滴眼剂;完成实验室研究六项——大剂量α1b干扰素、PEG集成干扰素、抗癌I号、抗癌II号、成纤维细胞生长因子膏剂、降钙素。

另外,2003年三元基因多项科研项目被评为国家计委产业专项、中关村抗SARS专项、国家创新基金项目和国家火炬计划项目,同时三元基因还承担了中国医学科学院基础医学研究所委托的AB项目中试研究工作。总和各个项目国家相关部门的技术资金支持,2003年研发中心共计为三元基因公司创造了技术资金性收入200多万元。

在2003年通过排头兵的实践,三元基因的新产品研发及研发工作实现了两个实质性转变:一是新品研究战略完成了从技术导向型向市场导向型转变;二是从重视工艺研究到重视工艺研究和临床研究的转变。
这也是中国科招公司所投资企业的博士后科研工作站——实在、有效,不是花瓶,而是金刚钻。


精耕细作文化的延伸

三捷电池和三元基因是中国科招高技术有限公司(以下简称中国科招公司)从事风险投资所投资项目的两个典型代表——历经了风雨,始见彩虹。而彩虹的尽头是黄金。从中国科招公司第一笔投资到今天,经历了十几年的风风雨雨,不是一投资就发大财,而是通过长期的努力、培育、精耕细作后,才有了今天逐步进入快速增长的状态。

市场经济活动中,一个新兴行业的先驱往往会成为先烈。比中国科招公司早些成立的中国新技术创业投资公司就是这一规律在风险投资领域的又一证据。中创公司和中国科招公司都是中国本土风险投资领域最早吃螃蟹的机构,如今一个债台高筑已经倒下,另一个也是饱经风雨一路坎坷,但坚强地活了下来,并快满15周岁,稳步地迈向成熟。这其中的缘由在于:中创公司只是重视投资决策行为,虽然把鸡蛋放在很多的篮子里面,但最后还是破了,而中国科招公司不仅重视投资决策行为的过程,而且更加重视投资后的管理,重视对投资的风险管理,尽最大努力确保装鸡蛋篮子的平衡稳定。

创业投资行业的快速发展和成熟同一国的经济发展状态尤其是金融业的发展有很大的相关性。改革开放25年的今天,尽管中国的GDP在翻了两番后,目前还以年均8%的速度进一步保持高速增长,然而有利于创业投资发展的金融市场环境却依然还像是冬天,那么冷,那么令人裹脚难行。尽管如此,中国科招公司还是找到了自己的生存与发展模式:精耕细作所投资的项目以谋求收获季节的到来。

基于创业投资和风险投资的原则,中国科招公司在所投资企业中均不充当大股东,一般都是一个策略性投资股东角色。前文所提及的三捷电池和三元基因,中国科招公司均是第三大股东。在这样的股权背景下,要想实施中国科招公司的精耕细作计划,其难度可想而知,但中国科招公司认为,风险投资项目要想成功,就必须控制好投资项目的风险,就必须认真负责地对待自己的投资,因此不论自己在所投资企业里的股权大小,科招公司总是尽最大努力,以实事求是、以事论事的态度深入、平等地参与到所投企业的管理中去,极有耐心地对所投资企业进行精耕细作,重点培养所投企业的实际盈利能力和可持续发展能力,推动着所投企业的发展,十余年如一日。正是这种对企业真正负责的精神感染了被投资企业及其各股东,赢得了大家一致的信任与尊重,所以,在许多投资企业中,中国科招公司均派驻了总经理或者是推荐的职业经理人担任总经理,三捷电池和三元基因就是这样。正因为如此,国内经济生活中,常见的小股东与大股东那种“陪太子读书”的关系在中国科招公司的投资企业中确很少发生,相反,很多时候,作为小股东的中国科招公司却很有影响力,主导着企业的向前发展。三捷电池和三元基因多年以来扎实卓有成效的发展,包括各自博士后科研工作站的建立、运行、不断地出成果,都是中国科招公司三级管理项目(即项目经理、项目董事、公司管理层)做法的结果,都是中国科招公司精耕细作文化在所投资企业进一步延伸的结果。

现任IDGVC技术创业投资基金副总裁王树在2004年中国风险投资论坛(深圳)演讲时认为,IDG在中国十多年到现在才收获,其成功的关键,就是本土化+耐心+优势。目前,中国风险投资行业中的人才大多是资本运作的行家,缺乏企业经营管理的能力,缺乏创业经验和耐心,而中国科招公司的管理团队却不是这样,中国科招公司管理团队的每一个人都是能独挡一面的复合型人才,都是在创业投资领域和工业投资领域拥有超过10年的工作经验。他们所拥有的丰富专业知识、深厚的企业背景和对经济及行业发展的远见卓识使他们懂得如何去培育一家创业企业,懂得如何去精耕细作一家企业,帮助企业达到更大规模、更多盈利、更强竞争力,最终使其成为行业的翘楚,而这种成人成己的增值服务能力正是中国科招公司的核心竞争力。因此,中国科招公司目前也同样拥有了在中国VC投资成功的关键因素:本土化+耐心+优势。15年创业投资的经验与教训就是中国科招公司最宝贵的财富,拥有这些财富的中国科招公司的管理团队必将成就中国科招公司更美好的未来。

明天

2004年2月初,国务院出台了发展资本市场的纲领性文件——《国务院关于推进资本市场改革开放和稳定发展的若干意见》,九条意见之一就是要大力建立多层次资本市场。换句话说,一个适合不同类型的公司融资需求,适合不同投资者投资需求的,包括主板市场、创业板市场、代办股份转让市场、甚至是柜台交易市场在内的完整的资本市场融资体系,可能就在不远的将来呈现在我们面前,届时,国内本土创投业缺乏退出渠道的问题将在很大程度上得以解决。
而今作为创投业先驱的中国科招公司,目前所做的,还是继续进行稳健的投资,继续为所投资企业提供更多的增值服务,继续对所投企业进行精耕细作,培养更多拥有金刚钻的长寿企业,尽可能地为未来准备一切能够准备的必要条件,积极迎接未来充分条件——多层次资本市场——的到来,实现“一鸣惊人”之举。


资料链接:

中国科招高技术有限公司简介:

中国科招高技术有限公司成立于1989年,是由招商局集团、国家科委(现科技部)和国防科工委联合发起组建,是中国最早的创业投资机构之一,袁庚先生是公司的首任董事长。中国科招公司最初的投资集中在国家高技术计划(863及火炬计划)成果的产业化项目,到目前为止,已在中国各地区投资了40多家企业,投资领域涉及信息技术、生物技术、医药、新材料、环保、能源及其他技术和工业,现阶段中国科招公司的工作主要集中在所投资企业的增值服务和进一步寻找合适的新投资机会,谋求更大发展。

江门三捷电池实业有限公司简介:

投资发起人:中国科招高技术有限公司与中国技术创新公司,广东江门电池厂,哈尔滨工业大学

企业现状:从中国发泡式镉镍电池的最早生产厂发展为中国最大的专门从事二次小型镉镍,氢镍,锂离子电池及相关产品的制造商之一,日产各类产品30万只。企业拥有强大的技术研发力量,已建成国家级博士后工作站,广东省研究开发中心,哈工大研究生科研工作站等多个研发机构,现为国家火炬计划重点高新技术企业。

北京三元基因工程有限公司简介:

投资发起人:中国科招高技术有限公司与中国技术创新公司,中国医学科学院病毒学研究所,北京市高技术创业服务中心

企业现状:国内知名的现代生物医药企业,主要从事研制,开发,生产和销售包括基因工程药物,基因工程疫苗和诊断试剂在内的医药生物技术产品公司研发实力雄厚,被国家人事部正式批准设立博士后科研工作站.公司在北京大兴工业园区建设了具有一流水准的生产厂房,首批通过了国家GMP认证。其主要基因工程产品“运德素”是国家一类新药,用于治疗多种病毒性疾病和恶性肿瘤。目前,公司二期工程“三元基金园”即将破土动工。完工后将是具有世界先进水平的基因工程药物研究开发,生产与营销中心。


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